15 Adımda Vizyoner Lider Olun

1- Empati

Empati ya da ‘Duygu Sezisi’, psikolojik bir terim olarak insanın, diğer insanların ‘gerçekliği’ nasıl algıladıklarını ve yorumladıklarını, bu gerçekliğe ilişkin kendi görüşlerinden vazgeçmeksizin anlama yetisidir. Duygudaşlıktan daha önemli bir yetenektir. Duygudaşlık sizin kendinizi başka bir kişinin durumuna koymanız ve böylelikle onun yerinde olduğunuzda nasıl davranacağınızı belirlemenizdir. İnsanlarla ‘Empati’ üzerine kurulu bir ilişki kurduğumuzda, onların ‘Motivasyonlarını’, geçmiş deneyimlerini, duygu ve düşüncelerini, tutumlarını, dünyaya bakış açılarını, umutlarını ve beklentilerini daha iyi anlayabiliriz. Bu yüzden, Vizyoner Liderlik uygulamalarının en önemli temeli bu yüzden Empati’dir.

2- Başarıya Odaklanmak

Başarıya odaklanmak, başarıyı önceden programlamaktır. ‘Başardığınız anı’ bir ‘Resim’ olarak görmeye çalışın. Önceleri bu resim biraz silik olabilir, zamanla üzerinde çalışarak onu renklendirin. NLP çalışmalarında geçen ‘Alt Sistemleri’ kullanmayı öğrenin. Sonra bu resmi seslendirin. Bu sizin yaşam tutkunuzla, amacınızla, yaşama yapmayı düşündüğünüz katkıyla ve derin değerlerinizle uyumlu ise başarı oranınız artacaktır.

3- Destek Sağlamak

Vizyonunuzu yazıya dökerek Misyonunuzu belirleyin. Sonra bu misyonunuzdan etkilenecek kişilerin bir listesini çıkarın. Misyonunuzun ekolojisini belirleyin. Yaşamınızdaki önemli kişilerle bu konu üzerinde ‘Toplantı’ yapın. Onlara amacınızı, vizyonunuzu ve misyonunuzu ‘Sunuş Konuşması’ yapın. Yaşamınızda bu ‘Yeni Yöne’ doğru çıkacağınız yolculuğunuzda size destek vermelerini isteyin. O kişilerin planları ve hedefleri ile sizinkiler arasındaki ‘Sinerjiyi’ ortaya çıkarın. Size yıkıcı eleştirilerde, konuşmalarda, tutumlarda bulunanlardan uzak durun.

4- Vizyonun İzleyenleri Güçlendirmesi

Vizyonun inanılmaz bir gücü vardır. Araştırmalar, ‘Geleceğe Odaklanmış Rol Tasarımları’ olan çocukların hem okulda daha başarılı olduklarını hem de okul sonrası iş hayatına atıldıklarında karşılaştıkları zorluklarla başa çıkmada daha yeterli olduklarını göstermiştir. Vizyonunuzu ekibinizle paylaştığınızda onların çok daha güçlü bir şekilde işlerini yaptıklarını görebilirsiniz.

5- Tutkuları Harekete Geçirmek ve Motive Etmek

Misyonu yazılı olarak belirlenmemiş hedeflerde ‘Tutku’, ‘Motivasyon’ ve ‘Derin Anlamlar’ eksiktir. O zaman yaşamınızın tutkusuyla ve derin değerlerinizle uyumlu olan amacınızın vizyonunu ya da resmini oluşturun. Sonra bununla ilgili misyon bildiriminizi yazın. Bu yazılı hedefleri ekibinizle paylaştığınızda onların çalışmalarının anlam, şevk, eğlence, enerji ve tutkuyla dolduğunu gözlemleyebilirsiniz. Vizyonun gerçekleşmesi ekibinizin bu gerçekleşmeyi ne kadar arzu ettiğine bağlıdır.

6- Bütünlük Sağlamak

Kendinizi amacınızla, vizyonunuzla ve misyonunuzla bütünleştirin. Attığınız her adım bu doğrultuda olsun. O zaman ikna becerinizin, vizyonunuzu başkalarına aktarma, iletişim kurma ve motivasyon verme gücünüzün arttığını göreceksiniz. Bu çalışmaları yaparken yön ve işlev uygunluğuna dikkat edin.

7- İlişkilere Odaklanmak

‘İyi iletişim ile güçlendirilmiş olumlu ilişkiler, olumlu bir ‘Sinerji’ yaratarak, vizyonunuzun gerçekleşmesi için gereken enerjiye katkıda bulunacaktır.

8- Ekip Kurucu Olmak

Vizyonunuzun gerçekleştirilmesi ekibinizin başarısına bağlı ise, yetki ve sorumluluk sahibi, özgür ve kaliteli, azimli ve tutkulu insanlara ihtiyacınız var demektir. Böyle bir ekibin sürekli gelişim programları olmalı ve performansları ‘Güçlü bir Nehir’ gibi akmalıdır.

9- Arzulanan Geleceğin İmgesinin Oluşturmak

Vizyon bir imgedir ve sizin arzuladığınız gelecekteki bir durumla, bir başarıyla ilgilidir. Bu imgeyi ne kadar güçlendirirseniz, başarı şansınız o kadar artacaktır. Geleneksel yöntemlerde meditasyon (düşünüp tefekkür etmek, dua), kontamplasyon (sessizlikte temaşa etmek) ve vizyon (görmek) uygulaması yapılırdı.

10- Vizyonu Organizasyondaki Diğer Kişilerle Paylaşmak ve İletişime Sokmak

Hayal gücü (imgelem gücü) ve bilinçdışı inanılmaz derecede güçlüdür. Vizyonu paylaşmak ekibinizdeki kişilerin hayal güçlerini ve bilinçdışı güçlerini de sinerjiye ekleyecektir. Hayalleriniz ekibinizin eylemlerini, eylemler ekibinizin hayallerini ve dolayısıyla da vizyonu güçlendirecektir.

11- Bunun Bir Vizyonun Gerçekleştirilmesiyle İlgili  Dinamik Bir Süreç Olduğunu Anlamak

Vizyonunuz sınırlayıcı ise (sınırlayıcı bir inanç gibiyse) ya da ilkelerinize ve derin değerlerinize değil de ‘yanılsamalarınıza’ dayalıysa, başarısız olma olasılığınız yükselecektir. O zaman size tavsiyem, bu ‘Vizyonunuzu’ ya da ‘Gelecek Resminizi’ değiştirin. Medyanın yansıttığı ‘İmajlar’ üzerine vizyon kurmayın! Yoksa hayal kırıklığına uğramış, kurban ya da katil olduğunu düşünen, iyiliğe inanmayan, ahlakı hor gören, saygısız, her şeyi alaya alan, kuşkucu biri olup çıkarsınız.

Bunun yerine ‘Meditasyon’ yapın. Trans uygulamalarıyla bilinçdışınızdaki erdem hazinelerinize ulaşın. İletişim kurun. Yönlendirilmiş imgelemgücü çalışmalarıyla kendinizi bir kelebek gibi dönüştürün. Derin değerlerinizle ve temel ilkelerle bağlantılı bir amaç, vizyon ve misyon oluşturun.

12- Kâr Amacı Gütmeyen Organizasyonlar ve Vizyoner Liderlik

Bir örnek olarak aşağıda size ‘The Center for Visionary Leadership’in kurucuları olan Corinne McLaughlin ve Gordon Davidson’un ‘Misyon Bildirimlerini’ sunuyorum:

“Amacımız, insan yaşamının bütün alanlarında ‘Değerler’ üzerine temellenen Vizyoner Liderlik çalışmalarını geliştirmek ve desteklemektir. Biz bunun için şunları yapıyoruz: Temel Değerler ve net bir vizyon üzerine temellenen liderlik eğitimleri, danışmanlık ve koçluk hizmetleri sağlıyoruz. Evrensel ruhsal değerlerin iş ve siyaset dünyasında uygulanmasını sağlıyoruz. Sağ sol gibi çatışmaların ötesine geçerek, yeni bir siyasal sürecin gelişmesine yardımcı oluyoruz. Doğunun ve Batının zaman ötesi bilgeliğiyle ilgili ruhsal gelişim kursları sağlıyoruz. Dünyanın her yanında toplumsal yenilikçiler için bir platform kuruyoruz. ‘İş dünyasında ruhsallık’ ve ‘Yönetimde değerler’ gibi konularda konferanslar düzenliyoruz. Şehirlerin sağlık, tedavi ve çevre sorunlarıyla ilgili diyalog ortamları sağlıyoruz. ‘Fakirlik’ ve ‘şiddet’ gibi toplumsal sorunlarla ilgili olarak uygulamalar ve bütünsel çözümler üzerine araştırmalar yapıyoruz.” (www.visionarylead.org)

13- Stratejik Planlama

Vizyon ‘görülen’ ve ‘gerçekleştirilebilecek’ bir şeydir! Misyon, yapmak istediğiniz bir şeyin ‘yazılı hale getirilmiş’ şeklidir. Stratejik plan ise sizin oraya nasıl ulaşabileceğinizi gösterir.

14- Dönüştürücü Olmak

Liderlik, değer yaratan bir ‘Vizyon’ yaratmakla başlar. Kendisini ve ekibini ‘dönüştürme gücüyle’ hedefine doğru ilerler. Bu dönüşümün bedelini ödemek gerekir. Ya da vizyonun gerçekleşebilmesi için ödenecek bedel, liderin ve ekibinin dönüşümüdür.

15- Toplumsal Sorumluluğu Üstlenmek

Vizyoner liderler ekiplerinde ve çevrelerinde yaptıkları etkinin sorumluluğunu üstlenirler. Bazen bu etkinin alanı ulusal sınırların ötesine geçer.

Kaynak: Cengiz Erengil

Kişisel Gelişim Merkezi Blog