Lider,
1.Bilinen
gerçeklere farklı bir yorum getirir, insanları ardından sürükler.
2.Liderlik
ettiği kişileri peşine takar, belirlenen amaca doğru yol alınmasını sağlar.
3.Bazı
kişilerin sadece gönüllerinden geçirebildiklerini dile getirir ve aksiyona
döker.
4.Tüm
özelliklerinin iyi olması gerekmez; ama onu lider yapan nitelikleri öyle öne
çıkar ki, diğer eksiklikleri göz ardı edilir.
5.Kültüre
ve coğrafyaya göre liderlik için gerekli nitelikler değişir. ABD’deki başarılı
bir lider, Türkiye şartlarında aynı etkiyi göstermeyebilir.
6.Lider
olarak doğmaz, onu lider yapabilecek özelliklerin taşıyıcısı olarak doğar.
7.Liderlik
ettiği kişilerle duygusal yönden yakındır, yeri geldiğinde bir baba, ağabey ya da
dost gibi davranır.
8.Adalet
dağıtan kişidir, hilesiz bir terazi gibidir.
9.İhtiyaçları
bilir, varsayımlar üzerine değil bu ihtiyaçların gerektirdiklerine göre hareket
eder.
10. Dengeli
düşünür. Sağ ve sol beynini kullanabilir. Gerektiğinde rasyonel, gerektiğinde
de duygusal bir bakış açısı sergileyebilir.
11. Her sorunun
yanıtını vermek yerine soru sorar.
12. Emir vermek
değil, hizmet etmek kaygısı içindedir.
13. Tutku,
heyecan ve coşku insanıdır.
14. Gerektiğinde
bir koç, vizyoner, eğitici veya mentor olabilir.
15. Kaynakları nerede
bulabileceğini ve nasıl kullanabileceğini bilir.
16. Ölçme ve
raporlama yapabilir.
17. Yetenek
avcısıdır.
18. Vizyon
yaratır, insanların bu vizyona bağlılık ve takiplerini mümkün kılar.
19. Entelektüel
sermayeyi artırmayı bilir, ekibini geliştirme taraftarıdır.
20. Esnek
düşünür, kemikleşmiş yargıları yoktur.
21. Çevresinde
geniş bir güven çemberi oluşturur, kendisine emniyet duyulur.
22. Medyayla
ilişkilerini geliştirir.
23. Stratejik
iş birliği oluşturur.
24. Yönetmekle
liderlik etmeyi birbirine karıştırmaz.
25. Yöneticilik,
üstler tarafından verilen geçici bir sıfatken, liderlik astlar tarafından bir
insana atfedilen kalıcı bir vasıftır.
26. Orkestra
şefidir, kimin hangi işi ne kadar beceriyle yapabileceğini bilir ve bu
doğrultuda yetkilendirme yapar.
27. Yüreklere
seslenir.
28. Sadece
söyledikleriyle değil, davranışlarıyla örnek olur.
29. Hareket
halindedir, yerinde oturmaz, inisiyatif alır, sahnededir.
30. Yenilenme
taraftarıdır, düşse de kalkmayı bilir.
31. Farklı
durumlarda farklı yöntemler geliştirebilir, durumsal hareket eder.
32. Formüllere,
reçetelere bağlı değildir.
33. Şeffaftır,
bilgisini kendisine saklamaz, paylaşır.
34. Her şeyi
bilmesine imkân yoktur, ancak öğrenmeyi bilir.
35. Eski köye
yeni adet getirmekten çekinmez.
36. Çalışanlardan
gelen sıra dışı fikirlerin yolunu açar.
37. Karşılaştığı
her problemi bir fırsat olarak görmeyi becerir.
38. Enerjisini
kaybetmez.
39. Liderliğini
yaptığı kişileri de, kendini de iyi tanır.
40. Kısa
vadeli mesleki çıkarlara değil, uzun vadeli kariyer hedeflerine kilitlenir.
41. İyimserdir.
42. Risk
alır, ancak tedbirsiz ve basiretsiz hareket etmez.
43. Kendisine
güvenen ve kendisinin de güvendiği kişilerle çalışmayı tercih eder.
44. Güçlü
ve zayıf yönlerinin farkındadır.
45. Kolay
kolay vazgeçmez, ısrarcıdır.
46. Ayrıntıların
üzerine titizlikle eğilir.
47. Yeri
geldiğinde hızlı düşünüp çabuk karar verebilir.
48. Her
çalışanın görevine, pozisyonuna, yaptığı işe değer verir ve bunu hissettirir.
49. Cesaret
verici ve destekleyicidir.
50. Hataları
doğrudan söylemek yerine, önce kendi yanlışlarından söz eder ve hatalı
davranışları onlara dolaylı yoldan işaret eder.
Kaynak: II. Liderlik Zirvesi
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder